Vill ni göra ännu mer för era lokala företagare?
Många kommuner och regioner vill stötta sina småföretagare men ibland kan det vara utmanande att genomföra det på egen hand.
Affärskompetens Företagarbyrån har hjälpt över 3 000 småföretagare i hela Sverige att bli mer lönsamma och konkurrenskraftiga.
Nu kan ni erbjuda era företagare samma beprövade insatser, utan att behöva planera eller administrera hela genomförandet själva.
Vi har både längre program, kortare kurser och workshops.
Hur har vi mött och hjälpt företagarna?
Ökad digital mognad
Vi genomförde Din egen rådgivare på uppdrag av Tillväxtverket genom Landsbygdsprogrammet.
Satsningen gjorde verklig skillnad för småföretagare på landsbygden.
Vi hjälpte 1 332 företag att stärka sin verksamhet, sin digitala mognad och sin konkurrenskraft.
”Professionellt och mänskligt. Har varit kunskapsgivande och inspirerande.”
Deltagare i Din egen rådgivare
Kompetenshöjande insatser
I projektet Perfekt fick 1 878 deltagare från hela Sverige ta del av digital kompetensutveckling.
Genom utbildning inom områden som marknadsföring, ekonomi, hållbarhet och ledarskap fick företagsledare och anställda bättre möjligheter att möta dagens och framtidens kompetenskrav.
Projektet delfinansierades av ESF- Europeiska socialfonden.
"Jag har kunnat gå vidare stärkt av de utbildningar jag har fått, jag har tagit kontakt, tänkt annorlunda gentemot mina kunder, jobbat effektivare, peppat mig när jag känt motstånd och lärt mig massor som jag inte tagit tag i annars."
Deltagare i Perfekt
Strategisk kompetensförsörjning
I projektet Reform deltog 768 individer från Dalarna, Gävleborg och Värmland.
De erbjöds flexibel kompetensutveckling och coaching som stärkte företagen samt hjälpte företagsledarna att bli tryggare i sin roll.
Projektet delfinansierades av ESF- Europeiska socialfonden.
"Reform har hjälpt mig på en massa områden och gjort mig till en bättre chef och ledare. Många saker har fallit på plats och jag tycker det skall bli jättespännande de närmsta 3-5 åren."
Deltagare i Reform
Vilket program passar era företagares behov?
Vi erbjuder två program beroende på vilka utmaningar ni ser hos era lokala företagare.
Leda med framgång
För företag med några anställda som behöver stöd med ledarskap och strategisk kompetensförsörjning.
Ditt lönsamma företag
För soloföretagare och mikroföretag som vill stärka sin lönsamhet och få en tydligare riktning.
Så fungerar ett samarbete med oss
Ni bestämmer vilka företag som ska bjudas in. Vi hjälper till med kommunikation som lockar dem att delta och sköter sedan allt från anmälningsbekräftelser och påminnelser till inloggning på kursportalen.
Båda programmen genomförs digitalt, vilket gör det möjligt för fler företag att delta på sina villkor utan att behöva lägga tid på resor.
Boka ett möte med Sara Hellberg. Berätta vilka behov ni ser hos era företagare, så matchar vi det mot rätt program.
Det här har vi åstadkommit, för företagare precis som era
78 % av deltagarna uppger att programmet i stor eller mycket stor utsträckning mötte deras behov (oberoende utvärdering, Ramboll avseende Leda med framgång)
9,2 av 10 i kursbetyg när deltagarna tillfrågas om de skulle rekommendera kursen (avser kursen Ditt lönsamma företag).
3 000+ småföretagare stärkta i hela Sverige, i alla branscher.
Ditt lönsamma företag
Stärkt lönsamhet för soloföretagare och mikroföretag
Många småföretagare kämpar med lönsamheten och har svårt att ta ut en rimlig lön varje månad. Efter att ha arbetat med över 3 000 företagare vet vi vad som ofta saknas: en röd tråd genom verksamheten som hjälper dem att prioritera rätt i en fullspäckad vardag.
Ditt lönsamma företag är ett konkret program där deltagarna steg för steg sätter riktningen för sitt företag, räknar på lönsamheten, paketerar sina erbjudanden och bygger sina säljstrategier. Med tydliga instruktioner och en arbetsbok med mallar för bland annat budget och prissättning.
Det här ingår i programmet Ditt lönsamma företag
Del 1: Formulera visionen för livet och målet för företaget
Många småföretagare arbetar hårt utan att riktigt ha formulerat vart de vill eller vad företaget behöver ge dem. Då blir det svårt att prioritera och fatta långsiktiga beslut.
I den här delen får deltagarna lyfta blicken från vardagen och sätta ord på hur de vill att livet och företagandet ska fungera. Därefter formulerar de tydliga mål för företaget på ett och tre års sikt.
Företagaren skapar: En tydlig vision, konkreta företagsmål och en riktning som gör det lättare att prioritera rätt.
Del 2: Räkna på företagets lönsamhet
Många företagare har bara en ungefärlig uppfattning om hur verksamheten går ekonomiskt. Det gör det svårt att veta vad som behöver förändras och vilka beslut som faktiskt leder mot bättre lönsamhet.
Deltagarna arbetar i en färdig mall där de samlar företagets intäkter, kostnader och önskad lön. De räknar fram vad de behöver sälja och ta betalt för att företaget ska bära sig och ge utrymme för en hållbar inkomst.
Företagaren skapar: En samlad ekonomisk bild, ett tydligt lönsamhetsmål och konkreta siffror att styra verksamheten efter.
Del 3: Identifiera den lönsamma kunden och det verkliga behovet
Ojämn försäljning beror ofta på att företagaren inte tillräckligt tydligt har valt vem verksamheten ska hjälpa eller vilket behov erbjudandet egentligen löser.
Deltagarna analyserar sina verkliga kunder, vad dessa vill uppnå, vilka problem de försöker lösa och vilket värde företagets produkter eller tjänster skapar. På så sätt blir det tydligare vilka kunder som är mest relevanta och lönsamma att fokusera på.
Företagaren skapar: En tydlig bild av sin idealkund, det viktigaste kundbehovet och varför kunden ska välja just deras företag.
Del 4: Skapa en lönsam köpresa och sätt rätt pris
Många småföretagare har flera produkter och tjänster, men saknar en tydlig struktur för hur erbjudandena hänger ihop. Priser sätts dessutom ofta utifrån vana, konkurrenter eller magkänsla.
Deltagarna bygger en köpresa där kunderna stegvis kan lära känna företaget, göra ett första köp och gå vidare till större eller återkommande erbjudanden. De räknar samtidigt på priserna och väger in kostnader, tidsåtgång, marknad och kundvärde.
Företagaren skapar: En tydlig struktur för sina erbjudanden och priser som både kunden förstår och företaget kan bli lönsamt på.
Del 5: Tydliggör varumärket och formulera attraktiva budskap
När företagaren vet vem kunden är och vilket behov som ska lösas behöver det också gå att uttrycka på ett enkelt och tydligt sätt.
Deltagarna formulerar företagets position: vad de erbjuder, vem de hjälper och varför kunden ska välja dem. Därefter omsätter de detta till konkreta budskap för hemsida, sociala medier, presentationer och säljsamtal.
Företagaren skapar: Ett tydligt och användbart budskap som gör det lättare för rätt kunder att förstå erbjudandet och känna igen sig.
Del 6: Bygg en säljstrategi och en rullande
90-dagarsplan
Många företagare arbetar med marknadsföring och försäljning när tiden räcker till, vilket ofta leder till ojämna aktiviteter och ojämna intäkter.
Deltagarna väljer säljkanaler och aktiviteter som passar deras verksamhet, målgrupp och arbetssätt. De planerar vilka erbjudanden som ska säljas, när och genom vilka kanaler och omsätter detta i en konkret plan för de kommande 90 dagarna.
Företagaren skapar: En genomförbar säljstrategi och en konkret plan som visar vad de ska fokusera på vecka för vecka.
Del 7: Samla företagets strategi och gör den användbar i vardagen
Utvecklingsarbete ger begränsad effekt om insikter, mål och planer ligger utspridda i olika dokument och anteckningar.
I den avslutande delen samlar deltagarna ihop vision, lönsamhetsmål, kund, erbjudanden, köpresa, priser, budskap och säljplan till en sammanhängande strategi. De prioriterar vad som är viktigast framåt och vad som behöver väljas bort.
Företagaren skapar: En samlad strategi för företaget och en konkret plan för nästa steg, med en tydlig röd tråd från långsiktig vision till aktiviteter i vardagen.
Vad säger dom som har gått kursen?
Kursbetyg: 9,2 av 10 på frågan om de skulle rekommendera kursen till en annan företagare.
"Det var 99 stycken anmälda redan till första omgången."
– Creative Cluster i Borås, ett initiativ från Näringslivsenheten i Borås stad, som har valt att köpa in kursen till sina lokala företagare. Kursen levereras live digitalt vid fem tillfällen med start våren 2026.
Vad programmet innebär för era företag
Deltagarna fattar avgörande beslut om företagets riktning, lönsamhetsmål, kunder, erbjudanden, priser och försäljning. Det skapar en röd tråd som gör det lättare att prioritera och agera i vardagen.
Programmet leds av erfarna företagsutvecklare med kompetens inom affärsutveckling, ekonomi, marknadsföring och försäljning. Innehållet är konkret, lätt att omsätta och anpassat till soloföretagares och mikroföretags verklighet.
Hela programmet genomförs digitalt, vilket gör det möjligt för företagare att delta oavsett var de finns och utan tidskrävande resor.
Programmet innehåller:
✓ Sju digitala utbildningstillfällen
✓ Sex digitala frågestunder
✓ Kursportal med inspelningar i sex månader
✓ Arbetsbok, kalkyler och praktiska mallar
✓ AI-instruktioner som stöd i varje del
✓ Erfarenhetsutbyte och nätverk med andra företagare
✓ Kommunikationsunderlag för deltagarrekrytering
✓ Administration, information och påminnelser till deltagarna
Det finns möjlighet att komplettera programmet med individuell coaching eller andra anpassningar.
Boka en egen omgång för era företagare
99 000 kr
ex moms för upp till 15 företag. Ni samlar företagare från er kommun, region eller bransch och får en egen grupp i programmet. Vi genomför hela programmet digitalt under tre månader och planerar startdatum tillsammans med er.
I priset ingår programledning, sju utbildningstillfällen, sex frågestunder, kursportal, inspelningar, arbetsmaterial, deltagarinformation och administration.
Eventuella tillval, exempelvis individuell coaching, fysisk träff eller särskild återrapportering, offereras separat.
Boka platser för en öppen omgång
Organisationer som vill erbjuda programmet till ett mindre antal företagare kan köpa platser i någon av våra öppna programstarter.
Deltagarna genomför då programmet tillsammans med företagare från andra delar av Sverige.
Leda med framgång
I er kommun finns det företagare som varje dag jonglerar med roller som säljare, ekonom, marknadsförare och chef ofta på samma dag. Frågor om ledarskap, strategi och långsiktig utveckling hamnar längst ner på listan. Inte för att de inte spelar roll, utan för att det sällan finns tid eller någon att bolla dem med.
Leda med framgång ger företagsledarna grundläggande affärs- och ledarskapsutveckling som hjälper dem att axla VD-rollen på ett tydligare sätt, vilket leder till effektivare verksamheter och högre lönsamhet.
Programmet är särskilt utformat för verkligheten i ett litet företag, något traditionella insatser ofta inte är.
Dokumenterat resultat
I en oberoende utvärdering genomförd av Ramboll uppger 78 procent av deltagarna att programmet i stor eller mycket stor utsträckning motsvarat deras behov. Samtliga aktiviteter fick högt betyg. Deltagarna lyfter särskilt värdet av att äntligen ha ett kvalificerat bollplank, någon som verkligen förstår utmaningarna i ett litet företag.
Programmet har testats på över 50 företag och bygger på beprövad metodik med dokumenterat goda effekter.
Det här ingår i programmet Leda med framgång
Del 1: Vision och mål
Mål och vision är ledarskapets fundament. En tydlig vision ger riktning, skapar engagemang och håller ihop teamet. Den styr beslut när det är oklart och berättar för marknaden varför ni finns.
Konkreta mål gör det möjligt att mäta och följa upp om företaget verkligen rör er framåt.
Del 2: Vår affärsmodell
Värdeerbjudandet förklarar hur företaget hjälper sina kunder och varför de ska välja just det företaget. Det bygger på tre frågor: vilket problem kunden har, hur företaget löser det, och vad som gör företagets lösning unik.
Utgå från företagets varför, det är grunden för ett trovärdigt erbjudande.
Del 3: Processer och arbetssätt
Kartlägg hur processerna ser ut idag, hitta vad som kan göras smidigare och sätt mätbara mål för att följa utvecklingen.
Syftet är att spara tid, höja kvaliteten och minska kostnader, utan att tappa det som faktiskt skapar värde.
Del 4: Våra resurser
Vilka människor och kompetenser behöver företaget för att nå målen, nu och framåt? Utgå från de nuvarande förutsättningar och identifiera de viktigaste styrkorna.
Nästa steg handlar om att se vad som fungerar riktigt bra och att fånga upp risker i tid.
Allt samlas sedan ihop i den avslutande träffen där hela verksamhetsstrategin knyts ihop.
Del 5: Våra förutsättningar
Vilka inre och yttre faktorer påverkar företagets förmåga att nå målen? Genom riskanalys och en strukturerad genomgång av styrkor, svagheter, möjligheter och hot får de en ärlig bild av nuläget.
Identifiera vad som behöver förstärkas och vilka åtgärder som gör företaget proaktiva, snarare än reaktiva.
Del 6: Sammanställ verksamhetsstrategin
Nu samlas allt ihop. Alla delar från programmet återbesöks och justeras utifrån de insikter företaget fått längs vägen.
Resultatet är en verksamhetsstrategi som är er egen.
Vad programmet innebär för era företag
Leda med framgång kombinerar workshops med individuell coachning. Deltagarna lämnar programmet med nya insikter, konkreta verktyg och en verksamhetsstrategi de faktiskt kan använda i vardagen.
Formatet är anpassat för företagare med ont om tid: korta och tillgängliga digitala sessioner med relevant innehåll som går direkt att omsätta i praktiken.
Programmet innehåller:
✔ 6 individuella coachingträffar per företag.
✔ 6 digitala liveutbildningar fördelade på 3,5 månader.
✔ Teman: Vision och mål · Affärsmodell · Processer och arbetssätt · Resurser · Framgångsfaktorer och risker · Verksamhetsstrategi
✔ Tydlig genomgång hur de kan använda AI för att komma framåt snabbare i respektive del.
✔ Strategisk kompetensplanering för att säkerställa framtida konkurrenskraft
✔ Kursportal med inspelningar och mallar (tillgång i
sex månader)
Investering:
150 000 kr
för upp till 10 företag för ett helt strukturerat utvecklingsprogram med individuell coachning.
Våra kurser och workshops
Kortare insatser som stärker lönsamheten hos små företag inom marknadsföring, försäljning och ledarskap. Allt sker digitalt för att det ska vara enkelt att delta och vissa kurser finns även som förinspelade och kan göras när deltagarna själva önskar.
Exempel på kurser:
✔ Sälj smart med nyhetsbrev
✔ Kom igång med SEO
✔ Nå ut i sociala medier
✔ Grundkurs i Canva
✔ Identifiera din drömkund och få fler affärer
✔ Paketera smart för mer försäljning
✔ Sätt mål som tar dig framåt
✔ Självledarskap - få bättre struktur och stabilitet
Exempel på workshops:
✔ Mål och motivation - stärk teamet och få alla att dra åt samma håll
✔ Smartare arbetssätt - skapa struktur och hållbara rutiner
Vi är flexibla och kan göra lösningar som passar er. Boka ett möte så pratar vi vidare.
Slututvärdering för projekt Perfekt
Slututvärdering för projekt Reform
Sammanfattande rapport för
Din egen rådgivare
Slututvärdering av Pilotutbildning för
kommersiell service
En del av Affärskompetens Sverige AB
