Missa inte årets event 👉 VD-veckan

Över 700 anmälda!

För företagare | 7-9 oktober | Digitalt och kostnadsfritt | VD-veckan 2026

Hur du leder ditt företag mot den förändring du vill ha

Kanske behöver du tjäna mer, jobba mindre eller få ett tydligare erbjudande. Eller så vill du höja dina priser, hitta bättre sätt att sälja eller helt enkelt sluta springa på allt samtidigt.

Under VD-veckan får du syn på vad du har på plats och vad du behöver utveckla för att skapa den förändring du vill ha.

VD-veckan är för dig som är ensam i ditt företag eller har några få anställda.

Vi har mött och hjälpt över 3000 företagare. Vi har sett vad som saknas för att

skapa ett företag som är både hållbart och lönsamt.

Välkommen till VD-veckan 7-9 oktober kl 8-8.50

Lyft blicken och se vad som behövs för att öka lönsamheten och skapa det företag du längtar efter

Dag 1

7 oktober kl 8-8.50: Kliv in i VD-rollen

Varför mer jobb sällan ger mer pengar, och vad en VD i ett litet företag faktiskt gör.

Du är utförare, säljare, administratör och marknadsförare, och VD. Rollerna har helt olika arbetsuppgifter, men det är sällan VD-jobbet som hamnar på dagens lista.

Du går härifrån med:

• vilka uppgifter som hör till att driva vs leda företaget

• vad du vill ska vara annorlunda om ett år

• vad behöver förändras i ditt sätt att leda företaget för att du ska komma dit?

Dag 2

8 oktober kl 8-8.50: Få VD:s kontrollpanel

Nyckeltalen du behöver följa, och vad du ska göra per år, kvartal och månad.

När du har koll på de här så frigör de tid eftersom du lättare kan prioritera bland alla aktiviteter som du eller dina medarbetare ska göra.

Du går härifrån med:

• Koll på vilka siffror du behöver följa

• Svar på vad du redan har på plats och vad som saknas i ledningen av ditt företag.

Dag 3

9 oktober kl 8-8.50: Sex beslut som tar ditt företag dit du vill

Från vision och lönsamhet till rätt kunder, priser, budskap och en 90 dagars säljplan.

Du går därifrån med en tydlig bild av var du står idag, vad som saknas och var du ska börja.

Det är lätt att tro att problemet är att du behöver sälja mer, synas mer eller hinna mer. Men innan du gör fler inlägg behöver du veta hur mycket företaget behöver dra in, vad du ska tjäna pengarna på, vilka kunder som behöver köpa och vad du ska prioritera bort.

Du går härifrån med:

• ett VD-årshjul så att du vet när du gör vad

• ett första steg som du tar redan den här veckan

Målet är att du efter VD-veckan ska kunna svara på:

Hur ser mina steg ut mot den förändring jag vill ha? Vad ska jag prioritera nu?

Vilken förändring längtar du efter i ditt företag?

Du är fullbokad men inte särskilt lönsam. Kroppen börjar säga ifrån. Hur ska du kunna göra det här i tio år till? Du behöver hitta något som kompletterar det du har nu och inte är så slitsamt.

Du har bra intäkter men från sådant du egentligen inte vill fortsätta med. Fast tänk om du satsar på det nya och det inte ger lika mycket pengar? Du behöver formulera vad det nya är och räkna på om det bär sig.

Du vet att något behöver förändras men alla kundleveranser gör att du aldrig hinner ta tag i själva företaget. Dagarna rullar på och om ett år ser det likadant ut, om inte någon bestämmer något annat. Du behöver ge ledningen av ditt företag en plats i din kalender.

Om mer jobb hade varit lösningen, då hade du redan varit i ditt önskade läge.

Du jobbar 40 timmar i veckan i ditt företag. Hur många av dem leder du det?

För de flesta vi möter är svaret nästan inga. Inte för att de inte bryr sig, utan för att kundjobbet alltid har en deadline. Ledningsarbetet har ingen.

När vi vill få till en förändring är det lätt att lösningen blir mer av det vi redan gör. Fler kunder in, fler inlägg. Jobba kvällar också eller ta fram en ny tjänst.

Men mer leverans ger dig mer av det företag du redan har. Inte det du drömmer om.

Vill du ha ett annat företagande om ett år behöver du göra ett annat slags jobb.

Du behöver kliva in i VD-rollen. Det du jobbar med i dag påverkar dagens resultat. Det du gör som ledare påverkar var företaget befinner sig om ett år.

Under VD-veckan tittar vi på vad det jobbet faktiskt består av och vad du behöver börja med för att komma dit du vill.

Tänk om du visste exakt vad du skulle prioritera. Det är skillnaden mellan att bara vara upptagen i företaget och att faktiskt leda det.

Vi har hjälpt över 3000 företagare att få mer struktur, lönsamhet och frihet.

Företagande består av många viktiga delar och därför gör vårt stöd det också.

Hos oss finns företagsutvecklare, ekonomer, marknadsförare och säljare som jobbar med små svenska företag varje dag. Vi hjälper företagare att få struktur, våga ta betalt, få ordning på ekonomin, prioritera rätt och skapa en tydligare försäljning.

Vi vet hur lätt det är att jobba för mycket och ändå känna stress över ekonomin. Att försöka hinna allt själv och att sakna tid att tänka långsiktigt. Ibland kan det kännas som att företaget styr livet i stället för tvärtom.

Du möter bland annat Jill Nyqvist och Sara Hellberg under veckan.

Jag har verkligen inte tid just nu.

50 minuter tre morgnar i rad, innan dagen drar igång. Det är hela åtagandet. Och just tidsbristen är oftast en konsekvens av att ingen gjort vd-jobbet, inte ett skäl att skjuta upp det.

Vad händer om jag missar en morgon?

Vill du säkerställa att du kan se alla, köp till VIP-passet. Du kan göra det direkt efter anmälan till den kostnadsfria delen.

Jag har inga anställda. Är vd-rollen ens relevant för mig?

Den är mest relevant då. I ett större företag finns någon annan som sätter budgeten, följer upp målen och bestämmer riktningen. I ditt företag finns bara du. Om du inte gör det jobbet blir det inte gjort.

Är det här bara en säljpitch för något dyrare?

Vi hjälper våra kunder långsiktigt på olika sätt. I samband med den här veckan berättar vi om programmet Ditt lönsamma företag. Oavsett om du väljer att jobba vidare tillsammans med oss eller inte så har du fått ut mycket av veckan.

Om oss

Efter att ha stöttat över 3 000 företag runt om i landet har vi samlat våra erfarenheter och lanserat Företagarbyrån, platsen där du som företagare får stöd, inspiration och konkreta verktyg för att utvecklas och driva ditt företag på ett hållbart sätt.

Hos Företagarbyrån möter du erfarna rådgivare, ekonomer och företagsutvecklare som brinner för att hjälpa småföretagare att lyckas. Bland vårt team, som då även blir ditt team, har vi experter inom marknadsföring, ekonomi, försäljning, personlig ledarskap och företagande så att du får ett samlat stöd på ett och samma ställe för att ta nästa steg som företagare.